All’interno di un’organizzazione tutto dipende da decisioni prese da singoli e da gruppi. Non c’è quindi limite ai campi in cui la Behavioral Economics potrebbe essere applicata e dare dei benefici concreti. Solo per fare alcuni esempi, di seguito viene riportata una lista non esaustiva di temi che possono essere affrontati leggendoli attraverso l’approccio proposto dall’economia comportamentale:

 

• Difficoltà ad innovare / resistenza al cambiamento

• Leadership gentile

• Mancanza di collaborazione all’interno dei team o tra i team

• Mancanza di motivazione: quali sono le leve su cui agire? 

• Ambiente poco inclusivo / difficoltà ad attrarre o mantenere talenti

• Miglioramento della performance individuale (self-management)

• Miglioramento della performance di gruppo

• Gestione del work/life balance e smart work

• Impatto ambientale 

• Comunicazione interna 

• Trasferimento di competenze fra generazioni

• Sistemi di incentivazione e piani di rewarding

• Sicurezza sul lavoro - Mancanza di adeguamento alle policies aziendali

• Relazione con il cliente